風險控制 - 風險管理工具 - 風險控制優先順序

風險評估流程

對於不可接受風險項目應依消除、取代、工程控制、管理控制及個人防護具等優先順序，並考量現有技術能力及可用資源等因素，採取有效降低風險的控制措施。 (1)若可能，須先消除 

有效風險管理規劃指南

什麼是商業風險管理？ 基本上，風險管理主要圍繞識別、評估和主動管理任何可能影響您業務的事件的系統化過程。風險管理的最終目標不是完全消除所有風險，而是 

風險管理的概論

風險控制的目的是採取防 範風險的措施方案，以降低風 險等級至可接受的等級範圍。 如何擬訂減少風險的措施呢？ 關鍵點在找到風險發生的根本 原因，並朝「減少機率」或「降 低 5 頁

風險管理- 維基百科，自由的百科全書

風險管理（英語：Risk management）是一個管理過程，包括對風險的定義、測量、評估和應對風險的策略。目的是將可避免的風險、成本及損失極小化。理想的風險管理，事先已排定 

企業風險管理必懂知識！掌握六大流程

企業風險管理（Enterprise Risk Management, ERM）是公司營運過程不可或缺的管理手段，透過系統性識別、應對可能出現的危機，控制或降低風險，確保企業長期穩定發展。

風險控制

風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,或者減少風險事件發生時造成的損失。風險控制的四種基本方法是：風險迴避、損失控制、